Diplômé d'un DESS de droit et d'un Master 2 en organisation du travail, Thibault MANGIN a passé de nombreuses années dans le monde du conseil en tant que Directeur d'un pôle management et santé au travail. A la tête d’une équipe de consultants et psychologues du travail, il réalise de nombreuses missions auprès des managers et des comités de direction privés et publics dans des contextes sociaux parfois très tendus.

En recherche perpétuelle de haute performance, il se tourne vers le coaching, persuadé que pour changer une organisation il faut changer les hommes. Certifié en neuroscience motivationnelle et coaching d’équipe, Thibault est également praticien en hypnose Ericksonienne.

D’une forte sensibilité au business, il accompagne aujourd’hui les dirigeants d’entreprise et leurs équipes à optimiser leur fonctionnement et à clarifier leur stratégie pour gagner en cohérence et en efficacité dans une vision libératrice du travail pour l'homme et créatrice de valeur pour la société.

Ancien officier supérieur, diplômé de Saint Cyr et en stratégie des relations internationales, Alexis a une longue expérience de management dans des environnements très variés. 

Lors de ses quinze années au sein de l’armée, Il a toujours eu un rôle de manager sur de nombreux théâtres d’opérations extérieures. Ces expériences multiples dans des contextes parfois hostiles lui confèrent une expérience unique. Il a ainsi pu expérimenter et mettre en œuvre de nombreux exercices pratiques originaux favorisant la cohésion et le développement de ses hommes au service d’une efficacité démultipliée malgré des contextes contraints.

A sa sortie de l’armée, iI a dirigé pendant trois ans un programme d’envergure à Madagascar accompagnant plus de 6 000 bénéficiaires.  Le cœur de son travail fut la montée en compétence globale des cadres supérieurs de ce programme lui conférant ainsi une grande expertise sur le management interculturel.

Passionné de la « pâte humaine », il souhaite que les leaders se révèlent à eux-mêmes au service du développement intégral de leurs équipes par un management durable. Tout manager doit découvrir qu’un leadership humain fondé sur une autorité authentique est un impératif au service de l’efficacité dans le temps long.

Docteur en psychologie sociale, Colomba a rédigé sa thèse sur les mécanismes d’influence sociaux notamment pour la publicité. Aujourd’hui, formée au coaching d’équipe Colomba combine enseignement à la faculté d’Aix en Provence et animation d’équipe.

Diplômée de l’ESSEC, certifiée PMP et coach agile Sabrina a passé de nombreuses années à l’étranger pour piloter la performance et les hommes au travers de projets complexes et stratégiques. Chef de programme au sein d’une direction capacity building d’un cabinet de conseil international, elle est notamment appelée à coordonner la création d’une université d’entreprise en Ethiopie, à manager une joint-venture en Allemagne, à réorganiser l’ensemble du réseau opérateur télécom en Turquie (35 000 salariés dans 81 villes).

Convaincue que le rôle et la mission de tout chef de projet et meneur d’homme est avant tout de faire grandir pour révéler le meilleur de chacun, Sabrina est aujourd’hui spécialisée dans le coaching d’organisation et le coaching Agile.

Formé au design aux Arts Décoratifs de Paris, Hadrien se dirige vers la communication dès sa sortie de l’école en créant une agence, avec laquelle il traitera des projets d’une grande diversité, de l’écriture à la réalisation, de l’identité de marque à la vidéo, de l’art contemporain à la grande consommation. C’est par le hasard d’une rencontre qu’il se tournera vers la facilitation graphique, qu’il expérimentera de façon assidue pendant de longues années dans le cadre de séminaires collaboratifs portés par un grand cabinet de conseil selon la méthode ASE entre autres. Devenu formateur, il participe à l’essor de cette discipline en France. Ayant par ce biais fortement développé ses qualités d’écoute, de connaissance des organisations, et de lecture de la complexité, il se tourne naturellement vers l’accompagnement de démarches collaboratives en entreprise. Hadrien exerce aujourd’hui son métier de facilitation par des temps forts destinés à favoriser l’engagement des équipes, l’accélération des projets, et la création d’idées tournées vers l’action.

Diplômé d'une grande école de commerce et titulaire d'un Master 2 en Droit Social et Gestion des Ressources Humaines, Matthieu Toulemonde a travaillé plus de dix ans dans la gestion des ressources humaines et 5 ans en direction des opérations. Ses différentes expériences de manager, expert et consultant ont eu lieu au sein de cabinet de consulting, PME et grands groupes dans plusieurs secteurs comme l'Energie, l'électronique, le bâtiment, la banque et les assurances.

Fort de ses expériences, il développe une pratique de coach et de formateur axée sur le réveil des richesses de chacun pour renouveler les manières de manager et développer l'efficacité collective au sein des équipes.

Croyant fermement que l'homme et la femme en pleine possession de leurs moyens et conscient de leurs qualités peuvent accomplir de grandes choses, il apporte toute son expertise à l'approche pluridisciplinaire des membres de l'équipe Wepulse.